企业风采

市公司召开半年经营分析会

会议于7月7日召开?;嵋橥ū松习肽昃?、收入和集客等工作情况,总结了经营亮点,分析了短板问题?;嵋橐螅阂灰视π鲁L?。①要坚定信念,提升抗压能力;②要提高站位,自觉责任担当,当好省会分公司排头兵;③要虚心学习,直面本领恐慌,用勤奋和虚心弥补能力不足;二要提升执行力。①要注重提高八个本领,提升公司治理能力;②要贴近集团,积极拥抱政府;③要贯彻三个面向,落实四精管理;④要明确工作目标要求,推行渠道管理、二级管理以及商机管理;⑤要问题导向,以坚韧的意志攻坚克难;三要弘扬正能量。①要举旗帜、带团队;②要以上率下,讲担当、讲正气;③要公派正道,提升公信力;④要落实有效绩效;⑤要有斗争精神,抓好效能建设;⑥要知敬畏,抓早抓小,正风肃纪,履行一岗双责,营造良好的政治生态。市公司领导、各县(市)区分公司总经理、营销部和集客部负责人、财务助理及市本级副经理级以上干部等参加了会议。



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